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陕西龙腾九洲建设有限公司2022年终工作报告
陕西龙腾九洲建设有限公司2022年终工作报告
2022-12-17
为了客观总结部门、项目部2022年度工作成绩和不足，明确2023年的工作目标和努力方向。12月16日上午9：00陕西龙腾九洲公司于公司会议室顺利召开了部门负责人、项目经理年度工作总结会议。公司董事长、总经理、各经理、部门负责人、项目经理共计30人参加了会议
为了客观总结部门、项目部2022年度工作成绩和不足，明确2023年的工作目标和努力方向。12月16日上午9：00陕西龙腾九洲公司于公司会议室顺利召开了部门负责人、项目经理年度工作总结会议。公司董事长、总经理、各经理、部门负责人、项目经理共计30人参加了会议。
会议由行政经理兼综合办主任李甜主持。会议议程共三项，以各部门、各项目部年度工作汇报；各经理对所管辖部门工作总结评价；总经理董事长讲话展开。
董事长讲话
董事长郑小龙在会议中说到，我们要进一步完善企业管理体制经营机制，根据公司发展的需要，及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构人员力量配置，进一步加强公司内部管理，使公司日常工作更加合理有序。
董事长讲到，我们龙腾九洲公司是一个有智慧的团队、更是一个团结的团队，龙腾九洲有各位同仁的共同努力，我们就一定会实现自己的目标，在不断地发展中创造辉煌。
总经理讲话
总经理在会议中评定总结了公司2022年度的工作，评定公司各个部门和项目的年度工作情况，总结回顾公司2022年取得的成绩，指出了公司中存在的问题及团队建设的方向指标，并提出公司2023年的工作规划和即将迎接的新机遇与挑战。
总经理讲到，2023年会有更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，新的一年也是新起点、新征程，让我们一起启航，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续稳定发展。
部门负责人年终工作汇报
工贸公司物资部——文姣姣
文姣姣在会议中向大家分享在工作中遇到的问题、交流工作中积累的经验、就工作中的认知与觉悟、学习与经验及通过与表达3个方面做了汇报。讲到了自己这一年里工作中的感悟，介绍宣传了贸易公司经营的烟酒等产品。
工贸公司技术部——曹晓鹏
曹晓鹏在会议中汇报了工贸公司技术部2022年度工作完成情况,其中包括：1、完成4个项目的前期方案设计。2、完成6个新建项目的施工。3、协助完成3个清洁能源项目的实施。4、完成2个工地安防系统及视频会议系统的安装与调试。5、完成8个维护项目的设备维保。
曹晓鹏并提出来了工作中出现的问题及相对应的解决思路。
工贸公司财务部会计——刘美能
刘美能在会议中汇报了工贸公司年度经营情况及物流公司年度经营情况；具体汇报了工贸公司暖通工程和工贸医疗设备的经营概况。提到了工作中存在的问题，提出来了自己在本年度的学习收获及下阶段的工作计划。
建设公司物资部——赵秋丽
赵秋丽在会议中汇报了物资部2022年工作完成情况，主要从5个管理方面来总结：1、物资采购分析2、物资价格控制3、物资数量控制4、废旧物资处理监督5、周转固定物资统计。
赵秋丽最后进行了部门SWOT分析，提出来了工作中存在的问题和改进措施以及下一步的工作计划。
建设公司经营部——宋佳
宋佳在会议中汇报了经营部2022年度工作完成情况，介绍了经营部2022年建设工程投标概况和采购项目投标概况；
提到了部门工作中存在的不足之处、跨部门间协调沟通的问题及明年工作计划。
建设公司财务部会计——吝花荣
吝花荣在会议中回顾与解析了本年度的工作：就加强财务会计工作学习，提升业务水平、爱岗敬业，扎实财务会计工作和增强业务知识，提高财务会计工作能力3个方面做了总结汇报。
最后，吝花荣提出来了工作中的不足及来年的工作规划。
建设公司财务部会计——薛刚
薛刚在会议中汇报了2022年的工作情况：包括1、2022年建设公司收回工程款、2、项目部2021年-2022年收入，增值税对比、3、公司总部账套收入，费用。
最后，薛刚总结了工作中的学习情况与反思，提出了2023年的工作重点。
建设公司预算部——潘文学
潘文学在会议中汇报了预算部2022年工作完成情况，总结了部门在学习方面及工作方面的情况，提出了2023年工作、学习努力及改进的方向。
总公司后勤部——王锋
王锋在会议中汇报了后勤部2022年的基本工作情况、人员管理情况及下阶段工作方向。
项目经理年终工作汇报
旬邑县高标准农田建设项目部经理——席亚政
席亚政在会议中汇报总结了项目部2022年工作完成情况，提出了对工作中的建议及未来的展望。
咸北大道道路绿化项目部——秦勇
秦勇在会议中汇报了项目部年度工作，包括工程概况介绍、绿化苗木种类介绍和工作完成情况；
在会议中展示了已完成的项目成果，提出了工作中存在的问题及改进措施，总结了项目部明年工作计划。
咸阳项目部——第刚刚
第刚刚在会议中汇报了项目部2022年工作的基本情况，介绍了项目2022年生产任务和进度计划。提到了项目部的进度管理，质量、安全、成本管理的基本情况，并提出了项目管理中存在的问题及剩余工作计划。
旬邑县医院、旬邑政务服务中心、旬邑法院项目部——宫鹏军
宫鹏军在会议中汇报了2022年完成的主要工作，其中包括旬邑县医院项目、旬邑县政务服务中心项目和旬邑县法院项目的工程进度完成情况及项目质量安全完成情况。提到了2022年工作中存在的问题和改进方案，总结了部门工作的自我评定，提出了部门间的合作的合理建议。
旬邑县商业水街、旬东煤矿职工活动中心项目部——刘祥
刘祥在会议中汇报了项目部2022年完成的主要工作，就项目部主控工作完成情况进行了总结，提出了工作中存在的问题及改进方案；进行了自我工作评定。提出来了部门间协调沟通的合理化建议。
恒大中学、豳风庭韵幼儿园项目部——毛晓伟
毛晓伟在会议中汇报了项目部2022年工作完成情况，总结汇报了项目部进今年施工情况、进度情况、质量管理情况、人员管理情况和安全文明管理情况；提出了工作中的合理化建议。
旬邑县职教中心培训基地建设项目部——张鹏
张鹏在会议中汇报了项目部年度工作完成情况，包括1、项目建设完成情况。2、项目各项开支情况。3、材料进场情况和劳务支出情况。总结了项目建设的经验，提出了项目管理中的建议及目前需解决的问题。
会议最后，公司法律顾问马群安、物流公司经理栗冬、工贸公司经理第五建国、建设公司生产经理田广明和建设公司财务副经理第五潇分别评定了各部门负责人和各项目经理的年度工作报告。讲到了报告中的亮点和成长之处，也指出了需改进的问题和不足之处。
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2022年，在复杂多变的内外部环境冲击下，公司以董事长为核心的经营班子排除万难、坚定信念、逆势而上、开拓创新，携全体同仁一道，奋力推进龙腾九洲公司深化组织变更，全面开启发展新征程，在各项工作上取得新突破的同时，进一步显著增强了公司的综合实力。2023年一定会不负众望，创造新的丰绩。
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