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陕西龙腾九洲建设有限公司2022半年工作汇报

陕西龙腾九洲建设有限公司2022半年工作汇报

2022-09-19

董事长郑小龙在会议中讲到,2022年是强基固柢的完善提升关键之年,总的指导思想是以“完善管理体系,让制度和流程扎根落地,扩展生产业务,始终坚持多元化的经营理念。以人为本抓管理,精品项目促转型,精益创新强品质,绿色文化树形象,改善经营提效益,秉持“清晰目标、找准方法、坚决执行、结果负责”的管理方针,坚持“聚焦市场需求,寻求创新型产品,盘活资产、保证业务不断、谋求可持续性发展”的发展思路,加快推动集团健康可持续发展!


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  目录

  01/公司领导讲话

  02/公司管理层做半年工作总结报告

  03/各项目经理做半年工作总结报告

  领导讲话

  ——董事长郑小龙

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  董事长郑小龙在会议中讲到,2022年是强基固柢的完善提升关键之年,总的指导思想是以“完善管理体系,让制度和流程扎根落地,扩展生产业务,始终坚持多元化的经营理念。以人为本抓管理,精品项目促转型,精益创新强品质,绿色文化树形象,改善经营提效益,秉持“清晰目标、找准方法、坚决执行、结果负责”的管理方针,坚持“聚焦市场需求,寻求创新型产品,盘活资产、保证业务不断、谋求可持续性发展”的发展思路,加快推动集团健康可持续发展!

  董事长郑小龙提出,到2022年,集团经过数二十年的发展积淀,逐步发展为多元化的集团公司,涉及建筑装饰施工,网络建设,信息化服务平台,医疗设备、智慧医疗,物流产业园、现代化办公设备,工程电器销售,电商平台及商超管理九大板块。发展“九大板块”是集团可持续发展的重中之重,更是集团公司依托建筑装饰施工总承包优势,向上下游产业延伸,打造完整合理的产业链、供应链和价值链的重要举措。要发挥“九大板块”的协同效应,使各板块都能成为集团公司新的利润增长点,为集团公司今后的稳健发展助力赋能。

  董事长郑小龙最后讲到,我们要落实“六项工作”:(1)、坚持发展是第一要务。(2)、进一步完善内控管理系统。(3)、进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展。(4)、进一步完善各类规章制度,使我们的一系列管理制度,管理流程和要求落到实处。(5)、必须抓好安全,为企业保驾护航。(6)、各部门、各项目认真做好后半年的工作计划,确保完成全年任务目标。

  ——总经理郑云龙

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  总经理郑云龙在会议中总结了公司2022年上半年基本工作情况,回顾了2022年上半年总产值。汇总了对公司各个部门的工作建议。

  总经理最后讲到,回顾过去的时刻,也是展望未来的时刻。前进的道路不可能全是坦途,但没有比人更高的山,没有比脚更长的路。有董事长和各位同事、同仁的大力支持,万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们目前已拥有一支优秀的团队,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,一步一个脚印实现每一个目标,我们龙腾九洲必将有一个更加美好的明天。

  公司管理层做半年总结报告

  ——法律顾问马群安

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  马群安在会议中汇报了半年工作情况:1、参与公司规章制度的修订。2、上半年深入各部门、各项目征求意见和建议,探讨如何服务于各部门、各项目员工。3、配合公司相关部门,初步建成重大合同签订和审核制度。4、总结建筑行业国家法律法规新动态。

  ——财务总监苏长江

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  苏长江在会议中总结了财务部2022年上半年工作情况,就公司财务规范化、流程化及成本分析做了说明,对财务审核工作的合法性、真实性、合规性等进行规范。总结了财务部下半年工作计划。

  ——生产部生产经理田广明

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  田广明在会议中汇报了2022年上半年生产部安全生产目标完成情况、安全生产工作开展取得的成绩、工作上的不足之处和改进措施。

  ——综合办主任李甜

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  李甜在会议中汇报了综合办2022年上半年人力资源、行政管理工作及工作中存在的不足之处,总结汇报了2022年下半年工作计划。

  ——物流、置业公司栗冬

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  栗冬在会议中汇报了物流公司、置业公司上半年的工作情况,提出来工作中存在的问题和解决办法,总结了下一步的工作计划和安排。

  ——工贸公司经理第五建国

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  第五建国在会议中汇报了工贸公司收支完成基本完成,总结了工贸公司财务部、业务部、物资部及经营部上半年工作完成情况,提出了工作中的不足之处和下半年工作方向。

  ——工贸技术部部长曹晓鹏

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  曹晓鹏在会议中就工贸公司技术部日常维护维修工作、工地监控安装工作、清洁能源项目工作、在建项目工作、正在跟进项目工作和人员培训做了汇报。提到了工作中存在的问题及解决思路。

  ——工贸物资部部长文姣姣

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  文姣姣在会议中汇报了工贸物资部2022年上半年工作,提出了工作中存在的问题和改进方法,总结了2022年下半年工作计划。

  ——物资部部长赵秋丽

 

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  赵秋丽在会议中汇报了建设公司物资部上半年整体工作完成情况、完工项目材料分析,讲到了工作中出现的问题及解决思路及对项目上的要求,提出了对工作中的建议,总结了下半年物资部工作计划。

  ——经营部部长宋佳

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  宋佳在半年总结会中回顾了经营部2022年上半年工作,汇报完成各项工作的具体措施,提出了工作中存在的问题,规划工作,计划下一步工作安排。

  ——预算部部长潘文学

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  潘文学在会议中会汇报了自身学习方面、部门工作方面、纪律方面的基本情况、总结了工作不足之处及今后努力方向。

  ——工程部总工赵增瑞

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  赵增瑞在会议中汇报了建设公司工程部2022年上半年工作内容,提出了工作中存在的不足和改进措施。总结了工程部2022年下半年目标及工作计划。

  ——财务部副经理第五潇

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  第五潇在会议中对建设公司、物流公司、工贸公司上半年的财务管理情况进行了全面的总结。

  公司项目部做半年总结报告

  ——项目部第刚刚

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  第刚刚在会议中汇报了项目部2022年上半年工作情况,提出了在管理中存在的问题和改进的意见,总结了2022年下半年工作计划。

  ——项目部杨乾磊

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  杨乾磊在会议中汇报了项目工程施工完成情况,通过自我评定提出了工作中的问题所在及应对的改善措施,总结了项目部下半年工作安排。

  ——旬邑法院项目部宫鹏军

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  宫鹏军在项目部第二会场通过视频会议向公司汇报了项目部项目施工完成情况、工程质量完成情况、项目安全管理情况、工程售后保障工作。提出了工作中不足之处及改正措施。

  ——恒大项目部毛小伟

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  毛小伟在项目部第二会场通过视频会议向公司汇报了项目部上半年的施工情况、人员管理工作、项目施工进度情况、项目质量管理和安全施工管理。总结了项目部2022年下半年工作计划。

  ——职教中心项目部张鹏

 

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  张鹏在项目部第二会场通过视频会议向公司汇报了项目部2022年上半年项目施工完成情况、施工现场质量情况、施工现场安全情况、公司各部门配合情况和项目部人员情况。总结了工作中存在的问题和项目部下半年工作计划。

  ——商业水街项目部刘祥

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  刘祥在项目部第二会场通过视频会议向公司汇报了项目部2022年上半年主要工作内容,各项工作完成情况、施工过程中存在的问题及针对问题制定下半年工作方向。

  ——高标准农田项目部席亚政

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  席亚政在项目部第二会场通过视频会议向公司汇报了项目部2022年上半年工作情况,提出了工作中的不足之处及对工作的建议。

  2022年9月16日陕西龙腾九洲公司半年工作总结会议顺利召开,我们总结了上半年工作,正视工作中的不足之处,提出进一步改进措施,明确了下半年工作方向。我们相信,未来属于脚踏实地的实干者,属于毫不懈怠的创新者,属于搏击风浪的弄潮者。我们要以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头,迎难而上,奋勇争先,确保全年目标任务圆满完成!

 

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